Wissen stärken, Projekte meistern
PM
Training
Projektteams schulen und stärken
Effektives Projektmanagement ist der Schlüssel zum erfolgreichen Abschluss eurer IT-Projekte. Doch jedes Unternehmen steht vor eigenen Herausforderungen. Deshalb wird dieses Training individuell auf eure Bedürfnisse zugeschnitten. In enger Abstimmung erarbeiten wir gezielt die Schwerpunkte, die eure Teams weiterbringen und den Projekterfolg nachhaltig steigern.
Dabei kombiniere ich praxisnahe Inhalte mit interaktiven Übungen, um Theorie und die praktische Anwendung optimal zu verbinden. Das Training kann je nach Wunsch in Form von Workshops, Schulungen oder On-the-Job-Coaching durchgeführt werden.
Die Trainingsinhalte
Die Inhalte des Trainings richten sich nach euren spezifischen Anforderungen. Vorab analysieren wir gemeinsam, welche Themen für euer Unternehmen besonders relevant sind. Mögliche Schwerpunkte könnten sein:
Gerade in IT-Projekten übernehmen oft Entwickler oder andere Fachkräfte die Projektleitung, ohne ein tieferes Wissen im Bereich IT-Projektmanagement zu haben. Dieses Training gibt ihnen das nötige Wissen an die Hand: Welche Aufgaben haben sie als Projektleiter? Welche Prozesse sind entscheidend? Und worauf müssen sie achten, um ihr Projekt erfolgreich zu steuern? Wir vermitteln praxisnahe Grundlagen, die direkt angewendet werden können.
Ihr möchtet eure aktuelle Methodik kritisch beleuchten und die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Methoden besser verstehen? Oder ihr möchtet eure Projektmanagement Methodik verändern und fragt euch was der erste Schritt wäre? Wir betrachten die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Ansätzen genauer und erarbeiten welcher Ansatz für euch zielführend ist.
Eine gute Planung schafft Struktur und Klarheit für alle Beteiligten. Insbesondere bei der Abstimmung mit unterschiedlichen Teams und Fachabteilungen ist die Planung ein essentieller Faktor. Ich zeige euch, wie realistische Zeitpläne, klare Meilensteine und ein effektiver Ressourceneinsatz zum Projekterfolg beitragen kann.
Fehlende Abstimmung führt oft zu Missverständnissen und Verzögerungen im Projektverlauf. Wir erarbeiten Strategien, um die Kommunikation zwischen euren Teams, Auftraggebern und Stakeholdern zu verbessern und Erwartungen gezielt zu steuern.
Ein strukturiertes Risikomanagement ermöglicht es Herausforderungen frühzeitig erkennen. Durch das kontinuierliche Monitoring der Risiken und die gezielte Bewältigung, können negative Konsequenzen minimiert werden. Ich zeige euch konkret und praxisnah wie euer Risikomanagement im Unternehmen aussehen kann.
Digitale Tools erleichtern die Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten erheblich. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf gängige Projektmanagement Tools und bewerten, welche Werkzeuge sich für eure Anforderungen am besten eignen.
Ihr bestimmt die Richtung – ich liefere die passenden Inhalte und Methoden. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass eure Projektbeteiligten das nötige Wissen erhalten und eure IT-Projekte nachhaltig erfolgreicher werden.
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Dann bucht euch ein kostenfreies & unverbindliches Vorgespräch. Gemeinsam finden wir heraus, welche Trainingsformate und Inhalte sich für euer IT-Projektteam eignen.
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